智汇贏家影楼营销教育机构是致力于儿童影楼管理培训咨询、顾间、营销划資询传指、秀场操作等多元化服务领域中具有高度专业性的现代化服务行业。智汇赢家影楼营销教育机构是由王利老师、大海老师及多位几童影楼业界英团队组建而成。创建至今一直为中国儿重影楼的发展与进步贡献一份力量。一直为热受学习的儿童重影楼老总搭建平台一直为想把自己的儿重影楼做大做强的老总提供坚强的服务支持一直为想把自己的事业做的蒸蒸日上的各位
相信很多影楼在做秀场的时候，都会给策划老师提出一个要求就是“免费做推广”，”不送礼品就能引流到店“，“花小钱就能办大事”。
我们的老师每次听到这样的要求，都有一种“我不入地狱谁入地狱”的壮烈感。智汇赢家
但凭心而论，以小博大的秀场不是不可能，有的是无心插柳，偶然就火了，但更多的成功是由无数次失败经验积累来得。
与其期待小几率的低投入高回报，还不如脚踏实地积极配合老师全力以赴，在有限的能力内做到足够好。
那么如何才能更好的做好预算呢？智汇赢家
好的创作，能够吸引更多的曝光，简单来说，就是让更多人看到你的活动宣传。
无论是推文还是传单，更多的是与曝光这一关键阶段挂钩，主要的是阅读量，浏览量，以及活动的参与量。我们的受众群体是新生代的baby之家，那么我们就要根据人群的特点去做目标推动。上海智汇赢家
做创意要以受众群体的主观去设计和准备，而不是天马行空，做无用之功，费钱费时。在选择用哪一种渠道的时候，千万不要简单粗暴，不然到后期转化的时候可能会一塌糊涂。
不要以为发了几千张宣传单，建了几十个百人群，回访了多少的客户，就认为拥有了“鱼塘”。上海智汇赢家最终，还是需要看活跃度，参与度，互动度来确定“鱼儿”的多少。
曝光量大只是决定了活动基数，最终的业绩还是要看服务人数。
我们要看这些目标人群的活跃度和消费能力来评估渠道的投入精力和财力。
执行力低容易让客户占据主导，团队泄气，因此，在活动开始后，要保持高节奏，迅速的响应。
当然这不是简单的把每个人的活加速干完，而是所有人员要对本次活动进行反复的复盘，试演，对练等。在活动流程中避免出错率，及时作出客户引导付费，要学会造势，让活动在预期内顺利进行。上海智汇赢家避免活动没效果怎么办？效果超预期怎么办？有突发情况出现怎么应对？
这都需要超强的执行速度，临场反应要快，让好的更好，让坏的及时止损，让试错成本降到最低。上海智汇赢家准消费客户的鉴别，羊毛客户的引导消费势头，都要做到心里有数，一旦进店量低了，订单量少了，要寻找那些精准的消费客户进店，造成火爆的氛围，千万不要冷场。当方案订了，进店量有了，试错方案也备好了，那么就不要在一些小礼品上抠门了。
你认为做前期准备都超预算了，没有礼品上的追加预算了，活动已经够优惠了，但是客户会为你的启动费买单？
肯定不会，客户会想：就这，又不止你一家搞活动，我可以选择别家。上海智汇赢家利用大众永恒不变的占到便宜，而且是大便宜的心理——都花钱做推广了，奖品也记得不能落伍。联合异业，找到具有相同目标群体的商家，进行异业合作，提供礼品，资源互换，推广，物料费用平摊，捆绑等等，如：母婴食品，儿童服饰，儿童教育等等。拉动一切可用的免费的，优惠的，优质的媒介，规整现有的人力和投入的物质，做好内部和外部的盘算。上海智汇赢家再根据紧密和重要程度进行资金占比排序，多次推算，得到一个相对合适的数值即可。老板作为最后的受益者，不要整天想着挖坑然后完美甩锅。
一定要端正态度，为活动需要老板协调资源，沟通的时候给予支援即可。
