上海智汇赢家：何以解忧，唯有暴富发表时间：2020-09-26 09:42作者：上海智汇赢家 2017年年度词是：“丧”。 2018年年度词是：“降级”。 从情绪发泄，转变到实质性的生活预期降低。 儿童影楼逐步发展为如今的“视觉艺术”领域，以摄影为基础，延展除了如：造型，光效，修片等一系列细分领域。 没能混成“小鬼当家”那样牛逼闪闪的全国连锁，也没能做到当地同行“大佬”，占据70%以上的流量，年业绩500万。 可是，新的一年，江山未定，胜负未分，还在征途！ 1 非常努力 才能看起来毫不费力 “睡后收入”VS“税前收入”。 18年大家都信誓旦旦的以为未来要“睡后收入”，后来竟然发现能保住“税前收入”就已不易。 以前影楼做好产品，就能吸引客户来，每月轻松营业额7，8万还不错。现在15万左右，感觉比以前累，还没什么利润。 当然，时代的进步，产品的迭代，物价的上涨，人力的匮乏，服务的个性化等都是压缩利润空间的不定因素。 就比如：一个外乡人和本地人追女孩，外乡人给女孩子卖最贵的包，最新的手机，最潮的衣服，真是绞尽脑汁，却不得芳心，而本地人三个字就搞定：我有房！ 面对这种压力，我发现更多的影楼人，都活成了佛系——对未来亲子市场怎么都行，只要甲方高兴就好，不大走心，看淡一切发展和生存方式。 也许，在三四线的影楼，你必须非常努力，才能看起来毫不费力。 2 老总必须具备狼性 在很长一段时间内，老总白天忙客户，晚上忙员工。 其实，很多业务不是你一个人能扛下来，更不是你可以完善的。 虽然说当下你可能没有那么大业务量和员工，但我认为，老总应以外为主，以内为辅。 必须狠下心，做一些取舍，对于员工来说，个人职责和寻求发展都是个人必须具备的素质。 可能你觉得这不现实，顶多算是理想状态，在影楼没起来之前，一直都很迷茫。 但真正让你困惑的，是在这竞争激烈的亲子摄影市场中，周围都是狼，你却没有狼性，这个是很恐怖的事。 任何一位影楼老总，狼性是必须具备的。 当你的逻辑思考，分析能力，你的信息量越大，考虑的越多，分析的越到位，你的判断就越准确。 大家都知道，网红大咖迷蒙，十来人的公司一年可以赚几个亿，我的天。 所以，未来影楼影楼后面不带个互联网，就算实体做的在好，也无法涉及内部圈子。 都懂要做减法，怎么做呢？ 唯有互联网可以让你轻资运营，这是最幸福的事！ 3 机会在哪 世界变了，在学习和思考的过程中，我们的认知也在不断的升级，我们更多时候需要一种商业思维，来提高自己。 人们变宅，变懒。男士下班回家打游戏，女士下班回家追剧，都不做饭，导致外卖火了。 80,90后成为消费主力军，平均每天上网时间5个小时，在互联网购物超过50%，在网上学习占据80%。 消费习惯变了，生活方式变了，大家的时间价值越来越高，不愿意去浪费时间挑东西，更多的是看评论和转介绍来获取商品信息，来决定消费行为。 所以，你会发现影楼后面的+，加的是什么？ 当你看到所有事情确定的时候，机会已经不属于你了，只有在不确定的时候才能得到机会，任何的机会都是赌博。 悲观的人往往正确，而乐观的人总是成功！ 智汇赢家,上海智汇赢家,河南智汇赢家,智汇贏家影楼营销教育机构 |