如何培养并留住星级员工发表时间：2020-09-26 09:48作者：上海智汇赢家 让工作更具挑战 星级员工在挑战下会更加进步。尽管员工的性格、角色、天赋或者年龄等方面存在差异。 因此，即便员工没有面对挑战时该有的技能，但随着他们成长，他们总是有机会成功迎接挑战的。 不要大大小小都管 对高潜人才而言，没有什么比大事小事都管着他更难过了。星级员工通常都是自我激发型人才，所以要给予他们一定的自主性，让他们提出更具有创意的解决方案。 同时，也需要让他们感受到有人在关注着他们的成长。给予他们一定的空间，让他们自己独立地去执行完成一项工作。 众人拾柴火焰高 优秀的员工愿意给其它优秀的同事一起工作。这种聚合在高质量团队中叠加在一起，会产生更加优秀的团队，同时使团队成员人人受益。毕竟，卓越的成绩很少是某个人单打独斗打拼出来的。 舍得花钱让员工学习 在预算紧张的情况下，很多影楼可能会选择把学习或教育相关的费用砍掉。然而，在星级员工身上投入，让他们参加培训等教育，对影楼而言则算是一种投资——从长远角度来看，对影楼、对个人都是好处多多。 认可有抱负的志愿者 老总喜欢看到有人站出来主动提出来完成某月业绩。这种情况下，通常是因为他们自己有自信有能力出色地完成工作。这些主动的志愿者，他们满怀成长心态，清晰地明确自己的目标，并且期待应对挑战并从中掌握新的技能。不管怎样，一定要给机会让他们去发挥。 组织黑客周 黑客周是内部员工迸发奇思妙想并实现想法的一周。在黑客周期间，产品团队会把日常的工作放在一边，并着力解决一个问题或完成一个挑战。这样的周期性时段，往往可以产生新的创意，而星级员工往往也能在此期间更加投入。 每个人都找到自己的位置 有时候，我们认为某些员工具有潜力，但他们的表现却总是差强人意。遇到这样的情况时，不要轻易放弃他们，而是要调整他们的岗位，让他找到适合他的位置，从而让他真正有机会成功。 智汇赢家,上海智汇赢家,河南智汇赢家,智汇贏家影楼营销教育机构 |